凝聚共识促发展 统筹谋划谱新篇 集团公司召开学习践行《玉皇发展纲要》 调度会

为总结评估“学习践行《玉皇发展纲要》，推动集团高质量发展”主题活动第一阶段成果，部署深化下一阶段工作，7月29日，集团公司召开主题活动调度会。集团副总裁、主题活动领导小组常务副组长安华亮出席会议并作重要讲话，集团主题活动领导小组成员、各公司分管副总参加会议。会议由集团监事会主席、主题活动领导小组办公室主任武洪涛主持。

会议全面听取了各分公司分管领导关于第一阶段活动开展情况的汇报。副总裁安华亮在认真听取汇报后，对活动启动以来取得的显著成效给予了充分肯定，并进行了系统总结。他深入剖析了活动呈现的突出特点，并就如何将学习成果切实转化为推动集团高质量发展的磅礴动力，对下一阶段工作提出了更明确更具体的要求。会议强调，“一分部署，九分落实”，必须将学习成效扎扎实实转化为发展动能。

一、开局良好，成效初显：奠定坚实思想行动基础

安总指出，主题活动第一阶段工作呈现出三大鲜明特点，为活动向纵深推进奠定了坚实基础：

首先，领导重视，组织得力。各分公司及集团相关部门高度重视，主要领导亲自挂帅，层层压实责任。四大公司均成立了领导小组，健全了办事机构，明确了职责分工。各单位发扬刀刃向内的精神，既总结经验、发扬长处，也直面问题、查找短板，体现了高度的责任感和“木桶效应”思维——扬长板、补短板、固底板，确保团队整体效能最大化，同心同向服务于集团“卓越发展”的核心目标。

其次，行动迅速、氛围浓厚。活动启动后，各单位反应迅速，营造了浓厚的学习实践氛围。信息平台简报内容丰富详实，成为展示动态、交流经验的重要窗口。各单位积极创新学习载体，如盛荣化工精心制作PPT、有声文件等，有效拓宽了知识传播渠道，变单向“语言灌输”为多元“生动传播”。展板、板报、条幅等多种宣传形式并用，有力烘托了“人人参与、比学赶超”的生动局面。充分彰显了各单位集思广益、群策群力的集体智慧，集中展现了大家同心同德、共谋发展的坚定决心，深刻诠释了“独行快，众行远”的团队协作精神。领导干部率先垂范，引领全体员工围绕集团发展与基业长青大计，深学细悟笃行《纲要》，形成了强大的思想向心力和行动凝聚力。

第三，融会贯通、初见成效。活动始终坚持“两手抓、两不误、两促进、双丰收”原则，牢牢把握“学以致用”的核心。深刻认识到学习的根本目的在于“应用”与“作为”，在于将《纲要》精神内化于心、外化于行，最终固化于制。部分单位已率先探索将学习成果与岗位职责、管理实践相融合，通过分层级考试等方式检验学习成效，初步探索了建章立制、堵塞管理漏洞的有效路径。二十天的生动实践，有力呼应了开展《纲要》学习实践活动的初衷，初步达到了统一思想、凝聚共识、指导实践、推动工作的目的。集团领导对全体员工的辛勤付出与取得的阶段性成果整体是满意的，在此，我代表集团班子向广大干部员工表示衷心感谢。

二、深化落实，聚力增效：推动学习实践迈向纵深

在肯定成绩的同时，副总裁安华亮强调，学习实践《纲要》是一项关乎集团长远发展的战略性、系统性、长期性工程，为确保活动行稳致远、结出硕果，安总立足更高站位，就下一阶段工作如何开展好提出了具体要求：

一是活动开展工作要走实、走细、走深。活动的终极落脚点是“作为”与“实干”。必须坚决摒弃形式主义，严防“轰轰烈烈搞活动、热热闹闹走过场”，要善始善终、确保实效。一要深化理论武装，不仅要读懂《纲要》原文，更要悟透其核心原理与思想精髓；二要深化实践转化，将《纲要》要求深度融入日常管理、生产经营、安全环保等各领域、各环节，沉入一线、扎根基层解决实际问题；三要深化人本理念，始终秉持董事长四十年来倡导的“以人为本”核心思想，深刻铭记“企无人则止”，尊重人才、尊重劳动、尊重知识、尊重创造，关注细节，关爱员工，力戒表面文章。学习贵在持之以恒，要深刻领悟“积沙成塔,积水成渊”、“千里之行，始于足下”的辩证智慧，在常学常新中提升思想境界、转变思维方式、升华履职能力。

二是活动开展工作要有序、有度、有效。后续工作要严格按照活动主题的整体部署，循序渐进、稳扎稳打。集团将于八月上旬统一组织考试，各单位需科学把握学习节奏、创新学习方式、注重学习实效。要统筹兼顾效率与人文关怀，避免过度集中占用员工业余时间造成负担。坚持方式多样、形式灵活的学习原则，核心在于追求学习实效。严禁搞“疲劳战”，要保障员工身心健康，营造“高高兴兴上班来，欢欢乐乐回家去”的良好氛围。鼓励各单位不拘一格，不拘于形式、方式，探索最富成效、员工最乐于接受的学习实践路径。

三是活动开展工作要善学、善思、善为。要将“善于学习、善于思考、善于作为”贯穿活动始终。善思是关键，要紧密结合岗位职责和工作要求进行深度思考，鼓励员工围绕学习心得和工作中发现的问题不足，积极提出合理化建议。要认识到，发现问题、思考对策、克服困难、传递正能量、树立正确三观，这不仅有助于员工素质提升，也是对企业发展的重要贡献。要积极营造鼓励独立思考、支持管理创新、宽容探索试错的良好氛围。

三、凝聚共识，迈向卓越：以学习实践引领高质量发展

会议最后，副总裁安华亮殷切寄语，集团管理水平的持续提升与重大战略目标的最终达成，绝非一日之功，需驰而不息、久久为功、积微成著。在下一阶段的学习实践及日常工作中，全体玉皇人要始终坚持：“深”字当头：深学理论精髓，深入调查研究，深入基层一线；“实”字托底：一切围绕实干，追求实际效果，力戒空谈，务求实效；“细”字为要：注重方式方法，关注工作细节，做到严谨细致；“准”字定位：要精准把握方向，精准对接需求，精准施策发力；“效”字落脚：以实际成效作为衡量标尺，确保学有所获、学有所用、学有所为。

集团号召全体员工，以此次《玉皇发展纲要》学习实践活动为契机，进一步统一思想、深化认识、提升能力、真抓实干，真正实现“学深悟透、学懂弄通、融会贯通、学以致用、以学促干”的目标，将学习激发的热情与智慧，源源不断地转化为攻坚克难、推动玉皇集团行稳致远的强大动能，共同谱写高质量发展的新篇章！(权君华）