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集中活动大家谈(24)抓好安全环保工作的两个落实

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2017年5月18日 16:27

摘要:

       烯烃部聚丙烯装置 张超伟
    近日,我有幸参加并听取了东明玉皇组织的“安全、环保暨现场管理”集中活动,活动中各位领导都阐述了自己的观点及对下一步工作的部署。我听后也是感慨颇深,下面我就谈一下自己的浅显的看法: 在企业生产经营活动中,有两个关系生存发展的基础问题,一个是安全,一个是环保,其重要性不用多说,大家通过近阶段东明玉皇北厂发生安全环保事故,轻者造成经济、声誉损失,严重者威胁企业生存。搞不好安全环保工作,生存都有问题,更谈不上发展,而做好这两项工作,必须重点落实两个责任。
   首先要落实各级领导和管理人员的责任。过去有句话“村看村,户看户,群众看干部”,安全环保工作能不能做好,取决于“一把手”的思想意识,“意识有多高,就能做多好”, 各级领导要真正负起责来,给职工树立良好的榜样。因此必须严格落实一把手负责制,车间主任要对车间安全环保工作负责,班组长要对本班组安全环保工作负责。不能只算自己那点小九九,为眼前的一点利益、速度而忽视安全。必须有全局观念,整体观念,把公司利益与自身利益联系起来,把员工安全健康和自身职责联系起来,把自身发展与公司发展联系起来,必须认识到,安全环保工作做好了公司才能持续发展,自身才能不断进步,才能共同实现利益的最大化。
    从近几天安全检查看,一些车间安全环保领导责任还没有得到彻底落实,一些领导面对检查中出现的违章还以“要求了”、“说过多少遍了就是不听”进行辩解,这些都是不负责任的表现,虽然说了,要求了,但没有检查,没有跟踪,没有督促,没有过程监控,违章依旧出现,跑冒滴漏不绝,水电浪费严重,就是没有尽到责任。为保障领导责任的落实,公司今后将实施更为严格的责任追究制度,不仅出现事故严格按“四不放过”原则进行处理,对隐患查改不及时的也要严肃处理。“抓不好安全的领导不是称职的领导”,对于隐患查改不力,甚至出现事故的领导,不管之前在生产经营中取得什么样的效益,多么好的成绩,该降的降,该撤的撤,绝不姑息。
     第二个责任就是落实一线操作人员的责任。作为一线生产人员,要认识到安全环保工作关系公司命运,而一旦公司蒙受损失,公司的每位员工都会造成损失,对于事故的当事人则可能造成无法挽回的损失。要认识到自己的一举一动不仅可能影响自身安全健康和家庭幸福,也可能影响他人安全健康和家庭幸福,甚至影响社会安定。因此从对自己、对家人、对他人、对公司、对社会负责的角度,从身边的安全细节做起,树立自我保护的意识,按照有关规程操作,要把每一次的作业当成大事办好,不要有侥幸心理,把遵照、服从、执行、责任当成自己工作的使命。有段话说的很好:“播种一种观念,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”选择责任还是选择借口,表现了一个员工的工作态度。如果每个人都选择责任,严格执行规章制度,就能获得起码的安全健康保障。
     要使员工负起责任,必须给予经常性的学习,正确的引导,有效的监督,合理的奖惩。同时也要求每一位员工努力学习,不断提高技能,树立自觉的安全环保意识,安全是公司的,也是你自己的,只有每个人的平安,才能有公司的安全发展。
    在当前形势下,我们必须树立科学发展,安全发展,清洁发展的理念,不断完善安全环保管理体系,加强安全培训,特别是领导和管理人员安全培训,提高领导和全体员工安全责任意识,持续改善安全生产状况,实现持续稳固发展。

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