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集中活动大家谈(19)定对策、列计划、树集中活动目标

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2017年5月18日 16:28

摘要:

    4月10日,炼化集团召开副主任以上人员视频会议,会上集团公司领导对当前安全、环保形式的严峻性和集团内部存在的各类问题进行深入分析。各分公司代表均作出表态发言,要狠抓安全、环保和现场管理工作,实现安全、环保和现场管理规范化、科学化,杜绝生产异常,为装置稳定、效益提升保驾护航。
    4月21日,集团企管管理部下发了关于开展“安全、环保暨现场管理”集中活动的实施意见,要求各公司、部门按活动要求,分阶段开展工作。首先要求各公司、部门制订出集中活动工作对策表,对策表是“安全、环保暨现场管理”集中活动工作落实的核心,是各项工作与任务目标达成的具体实施计划,只有制订出有可操作性的对策表,才能把事干好、把事干成,彻底扭转现状。
    安全、环保工作作为安全管理的重要组成部分,在安全生产中起着重要作用。为切实做好安全管理工作,能真正为安全生产保驾护航,烯烃部安全专业依据集团安环部、东明公司安环处的对策表和安全管理人员的岗位说明书等内容,编制了烯烃部安全、环保对策表。对策表中涵盖了安全标准化、风险分级管控和隐患排查治理体系软件建设、消防设施、职业卫生设施检查与维护保养、应急管理、现场管理、固废、危废管理和重大危险源管理、人员培训等安全工作的重点内容。
    为更好的完成对策表所列出的各项工作,避免因工作忙乱出现遗漏,从实际出发,将对策表各项工作内容进行细化,制订集中活动工作计划表,对每项工作进行分解,定完成时间节点,按时间节点开展各项工作,做到按期、保质保量的完成对策表中各项工作目标,真正的起到为安全生产保驾护航的作用。
    安全、环保工作,任重而道远。稳定的安全局面是单位发展的根本保证,是工作中的第一要务。安全工作是一项很基础的工作,同时也是一项长期工作,要想真正做到长治久安,我们要建立长效机制,将活动成果纳入日常生产经营管理等各项工作中,严格执行管理,消除生产异常,持续创新增效,实现装置“安、稳、长、满、优”健康运行。(烯烃部 吕旭伟)

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