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集中活动大家谈(13)做好安全环保工作势在必行

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2017年5月18日 16:29

摘要:

     盛荣化工生产调度处  李红海
  目前,我们面临的环保形势非常严峻,去年我们公司就曾因为环保压力停过一次工,那是建厂以来第一次因为环保压力大停的工,这不仅仅是一次简单的停工,也许就是一个开始,因为环保影响效益的开始。刚过去的3月份又因为环保压力推迟了10天才开工。
  现在,省环保小组刚走,国家环保部的督察小组已经到菏泽了。因此,可以看出不重视环保就会影响到效益,不光要考虑到公司效益这方面,考虑到我们身边的环境,也要把环保重视起来。我们不能做历史的罪人,更不能混到子孙后代搓我们的脊梁骨。所以,现在能做的只有一条路,就是要做好环境保护工作。
  我们调度处也作了安排,要求每班巡检整个厂区,查有没有环保事件,密切关注火炬情况,出现了环保问题,要以最短的时间解决,争取把影响降到最低。我们要切切实实地把这项工作做好,把对环境影响降到最低。这不光是我们工作的一部分职责,更是社会责任。
  安全是个老话题,但永远不会过时,永远不会失去它在化工生产中的重要地位。没有安全,我们的生产就是一个零,更别提什么效益了。前一段时间,东明玉皇出现的泄漏事件,想起来就让人后怕,我们有一部分人,拿这件事情当着笑话看,这是笑话吗,这是我们身边真实的事情,他们其中的一部分人,我们有的都认识,这就是我们真真实实的安全现状,我们比他们又能好的了多少?作为一名调度员,我们能做什么呢?我们能做的就是时时的提醒他们,在工作的8小时内,要分分想安全,对于装置反应过来的安全问题,要高度的重视跟进,在自己巡查过程中发现的安全问题,要及时的提醒车间人员,并实时跟进,直到问题的彻底解决。
  我们公司也都成立了安环小组,各种安全环保文件也都下发的不少,文件方案制度都做的不错。为什么还会发生安全环保事件,这就说明小组不重要,文件不重要,关键还是要看执行情况,看现场的管理情况,有的公司、事业部都是处于疲于管理的松懈状态,执行的不到位,执行起来总要大打折扣,这样一级一级执行下去,到了员工一级,文件就不是文件了,就变成他们一如既往的行为方式了。可以说,每一个制度的下发,到员工一级就没有任何必须改变的东西了。这就是问题的根源。
  生产调度处是全厂生产管理的桥梁和纽带,我们这一变就更会谬一千里。因此,作为调度员,我们一定严格要求自己,努力学习贯彻好集中活动有关指示精神,严格执行有关要求,决不能将领导的指示打折扣,而要百分之百的去执行。

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