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集团公司召开认真贯彻落实总裁讲话精神工作会议

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2016年10月12日 14:59

摘要:

  

   本报讯 为落实好、贯彻好总裁组织召开的监察系统“遵章守纪、认真工作”专题会会议精神,10月10日,集团公司常务副总裁安华亮主持召开认真贯彻落实总裁会议精神工作部署会议,对目前的学习、监察、检查、管理、企业文化建设、公车改革等一系列工作做出部署。各子公司及集团相关中心领导出席会议。
   会上,集团常务副总裁安华亮作认真听取了各子公司、集团中心部门的工作汇报后,重点就如何贯彻落实好9月9号董事长召开的董事会和总裁组织召开的专题会的工作部署提出一下几点意见和要求:
    一要认真学习、深刻领会、传达贯彻总裁这次的会议精神和工作部署。并通过每周各分公司的行政会或安全生产会,诠释出总裁这样提的目的。1--9月份干部职工出现不同形式的违纪事件,并出现了辞职率升高的现象,这些和干部职工的责任感、公司归属感、管理、考核制度等是密不可分的,所以总裁召开此次专题会议是非常符合目前公司实际状况的。
    二要借“遵章守纪、认真工作”主题实践活动的东风,向纵深掀起自查自纠、廉政监察、行政效能的高潮。针对公司近期出现的几个件事,总裁要求人人都是监察员、人人都能够提高工作效率和行政效能,针对有些部室个别岗位忙闲不均的问题,领导会根据实际情况进行调整。
  三要多策并举形式多样的开展好监察工作。安总提出要通过制作PPT、宣传册、宣传栏、管理手册、微信平台等方法提升干部员工主人翁意识,完善举报制度、奖惩措施、管理办法,落实好总裁会议精神:对举报或反映到集团的情况,一经查实,要从重处理。对所犯错误比较严重的干部或员工,总裁明确提出直接待岗三个月或半年不等,更甚者做辞退处理。以后监察部门制定的制度或办法上也要体现出这一点,其目的就在于要大家树立工作的责任心和敬业态度;对于瞒报、不报等情况,或者是责令子公司处理的久拖不决的事项,集团公司要进行通报,加重处理,望各公司负责人做好督导工作;要求进行监察检查结果的考核评比,考核评比既有纵向又有横向,多角度全方位进行甄别和界定,望各公司监察部及分管领导履好职责,担起责任。
    安总传达了董事长关于主题活动提出的意见和要求:一要把这项活动向纵深开展,把这项工作常态化,建立长效机制。针对实际梳理出问题清单,具体到这些清单要如何整改好、巩固好,做到规范完善,建章立制;二要把落脚点放到创新增效上。从研发、投入、创新等各个方面深入,多提合理化建议,进行技术改进,优化能耗物耗,提高效率、改善质量。创新增效工作是我们这次活动的出发点,也是企业经营发展的落脚点和目的;三要求注重典型宣传和带动作用,主题活动提出了各公司、车间都要发现典型,树立典型,这项工作目前各公司做的不到位,没有把先进典型、先进人物推荐出来。董事长提出,对于做出成绩的要进行奖励,其中特别突出人员,可以加大奖励力度;四要注重学习交流。向先进企业学习交流管理经验、管理方法。取其精华去其糟粕的制定适合本企业的管理办法。
    按照总裁要求编制“玉皇发展史”,成立“玉皇发展史”工作组,希望大家积极参与,共同挖掘素材,掀起学历史、学文化、树信仰的学习活动新高潮。目前我公司文笔班子比较薄弱。材料是一个企业的脸面,希望各公司把有一定文学素养、逻辑思维较强的专业人才挖掘出来,着重培养,充实到工作岗位中来。
    关于专车改革问题。无论是集团、子公司、项目组、各中心都严禁上下班接送,因特殊情况要用车的,需打申请,详细说明用车事由。各公司办公室做好管理、监察和企管做好监督工作,领导做到严格自律,执行落实好各项工作。
  借主题活动开展的东风,各单位要认真细致的抓好管理工作,落实好各项规章制度,彻底扭转和改变部分中基层干部工作方式单一、作风粗暴的现状;潜心学习,提升素质,真正打造出一个有向心力、凝聚力、团结、高效、廉洁的团队。

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