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定目标树立信念 绘蓝图开拓未来

作者:集团公司来源:集团公司 浏览次数: 日期:2013年3月17日 11:22

摘要:

          营销公司分解任务确保完成2013年度目标  

  春回大地,阳光明媚。2月25日,山东玉皇化工营销公司在盛世业务楼三楼会议室隆重举行了2013年度目标责任签订仪式。在营销公司常务副总宋林科主持下,营销公司总经理李国斌与各部门负责人一一签署了2013年度目标责任书。  

  没有目标便没有方向,没有责任就没有动力。方向清晰,责任明确才能有十足的力量干好每一件事情。签订目标责任书是企业现代化管理的要求,是企业做大做强的必经之路。目前,公司发展势如破竹,南工业园30万吨异丁烷脱氢、玉皇盛世160万吨延迟焦化项目、菏泽玉皇化工7万吨丁二烯等项目如雨后春笋般拔地而起。公司要突破发展路上的重重坎坷,需要用合理化制度来指引、用远大的目标去激励,在不断的制定目标、实现目标、突破目标的过程中取得更多更优异的成绩,力争在发展的道路上完成里程碑式的飞跃。  

  通过目标责任制签订,营销公司将组织整体目标逐级分解,转换为单位目标最终落实到个人的考核。这些目标方向一致,权责利明确,环环相扣,形成协调统一的目标体系。通过目标责任制的签订,让每个成员明确自己工作的方向和工作的意义,使工作人员由被动接受上级命令向主动完成自己设定的目标转变。每个人都将全新地定位自己的工作方式和方法,从思想上把压力变动力,在行动上由能够完成变超额完成,其结果就会变不可能为可能。  

  李总在签订仪式上勉励大家,所有人员都要明确自己的职责和使命,严格参照分解后的目标责任展开2013年的每项工作,每月将依据目标责任细则进行严格考核,通过奖优罚劣的措施,实行动态的目标考核,既对目标结果进行控制,也对过程细节的控制,加强对工作过程中的监督管理,强化目标导向,加强对平时工作中的跟踪监督,实施定期通报、分析目标进度,强力监督难度较大的目标项目,以保证每一项具体目标的顺利完成,推动整体目标的实现。公司要在工作中发现人才并培养人才,努力为营销队伍注入新鲜血液、新的力量,也为大家提供一个公平、公正的竞争平台,希望大家都能真正做到正视自己的职责、重视自己的工作、珍视自己的机会。   

  大家一次次被李总热情、真挚的讲话所鼓舞,热烈的掌声不时回荡在整个会议室。营销中心各部门负责人也纷纷表示一定不畏艰险、开拓进取,以必胜的决心回报领导的高度信任;最后营销中心全体人员齐表决心:我们有信心、有决心、有实力、有斗志,通过大家一年来不懈的努力和奋斗,为集团公司交上一份满意的答卷。    

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