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【集中活动专栏】化工一部班组标准化建设工作稳步推进

作者:admin来源:玉皇报 浏览次数: 日期:2017年7月21日 09:43

摘要:

      盛荣化工化工一部 李国章
  为充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,进一步夯实班组基础工作,提升班组整体管理水平,盛荣化工化工一部根据标准化工作建设落实对策表,统筹安排,稳步推进。
  通过规范工艺指标下发、变更、检查、处理工作流程,异常情况能够及时发现及时处理,异常原因能够及时查找,及时学习,提升操作能力,使装置加工量、收率有所提高,单耗下降,使工艺专业管理迈向正规,形成标准化、制度化的管理体系。
  设备方面对设备漏油或设备本体缺陷的,通过承接、引流、刷漆、加强清扫频次等方法进行整改,使设备卫生上一个新台阶。制定润滑保养标准,按照要求进行检查。对油杯进行标线管理,使员工可以直观的认识到润滑油情况。制定工器具的摆放标准,对工具箱进行统一的着色、标识;对自制工具进行统一喷涂、定点摆放管理。对工具箱内的工器具进行定点放置,对三级过滤实施定点管理,加强使用过程管理。加强对润滑保养台账的管理,对重点、难点设备,部室进行专门帮扶,通过部分班组的共同努力使设备卫生有了明显改善。对液位计、压力表、温度表、油杯等进行统一的标定,对盘泵标识进行统一标定,加强设备点检工作,对盘泵、巡检等加强管理,针对重点部位,如特阀探头、反应器热点等进行重点点检,制定重点设备列表,每两天进行检查一次,针对高温、高震设备,进行经常性检查、紧固措施。
  安环专业通过对消防设施进行合理规划,定点摆放。进行现场消防设施翻新维护工作,整理整顿安防器具。规范装置警示牌悬挂,规范设置路障设施。通过区域划分进行责任管理,加强日常检查力度,及时通报整改。垃圾分类存放,危废定期处理。环保工具定点放置,加强现场安环检查,加大消防演练次数,加强安全培训力度,以实战为出发,加强实战演习。建立健全了隐患排查体系,并对应检查项目进行专项检查表格制定和实施,规范两个活动管理,针对标准化班组建设工作制定了专项作业指导手册并印发学习执行,以促进标准化班组建设健康发展。
  综合管理通过对班组交接、上下班排队、交班宣读激励文章和安全文章,加强交接班记录的管理和现场交接班管理,严格按照“十交五不接”进行交接班建设。
  通过对设备、工艺、安环、综合管理方面狠抓落实,以工作质量标准化、现场管理标准化、行为规范标准化、检查评比标准化、巩固措施标准化为目标,持续推动班组建设工作不断向前开展。

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