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春季学习正当时

  • 分类:公司新闻
  • 作者:玉皇网
  • 来源:玉皇报
  • 发布时间:2022-03-31 08:39
  • 访问量:

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    本网讯  一年之计在于春,实干学习正当时。大地复苏,万物生长,当下正是学习的好时节。集团生产调度部把握光阴、惜时进取,每周利用会后时间,结合工作实际,通过视频课件、网上课堂、知识分享等形式组织部门人员进行学习,使大家在思想上和认识上拔节提高。
  作为集团生产运营综合管理的枢纽部门,集团生产调度部工作专业性强,涵盖范围广,与各部门、各公司沟通协调较多,每日面临的问题也较多。如果因循守旧、固步自封,用原有的方法去解决问题,必然无法适应目前我公司的发展要求,因此集团副总裁陈双喜结合公司实际,从夯实基础管理抓起,先后带领大家学习了“U型思考”、计划管理、流程管理等相关课程内容。
  在企业管理中,基础管理和成长管理是两大主要部分,其中基础管理贯穿于企业日常经营活动的各个环节和每个阶段,是企业得以健康有序发展的重要支撑和根本所在,也是企业实现创新和提升的动力和关键,它主要包括计划管理、流程管理和组织管理,其中计划管理又是所有管理的基础。根据管理分层,陈双喜副总裁带领大家共同学习了《U型思考:深度思考解决问题的思维模型》、《如何做好计划管理》、《流程管理》等课程。
   通过学习,大家了解了U型思考中“定义核心问题-发现问题本质-找到本质解-解决问题”过程中“问、挖、破、立”法解决问题的方式;学习了计划管理中以目标为中心,进行过程控制和刻意训练养成计划管理习惯、避免虚假繁忙的方法;认识到了用流程管理解决工作中问题的思维。这些课程与我们平时的工作联系紧密,如年度综合计划的制定、月计划、周计划的执行与分解与计划管理相关;公用工程管理、能耗管理、基础管理中程序与清单的制定,可借鉴流程管理的思维;疫情条件下运输车辆较少、原料拉运紧张等问题的解决可尝试U型思考等。这些学习,最终回归实践,真正实现了“从实际中来,到实际中去”,提升了部门人员解决问题的思维水平和基础管理水平。
  天道酬勤,力耕不欺。日常工作中,如果我们勤于学习,主动思考,深耕进取,就能不断提升发现问题、解决问题的能力,从而让自己有收获、为公司创效益。
  人勤春来早,奋进正当时。生产调度部将围绕集团公司的经营目标,一如既往地发挥运营枢纽的作用,在实干中学习奋进。(生产调度部)

  

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