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项目管理部开展节前技改大排查活动


   本报讯 正值2020年新春佳节到来之际,项目管理部总经理李佰胜、副总经理袁永翔组织部门各个相关管专业人员对盛荣化工、东明玉皇、菏泽玉皇、玉皇盛世四家生产型公司项目技改情况进行为期两天的排查。

  每到一处,李总都详细询问项目技改情况并拿出技改计划清单进行逐一对照,看是否有偏离技改计划节点,技改现状是否符合技改方案要求,咨询各公司技术负责人,技改后是否达到预期效果,技改推进中的设备制造情况是否满足技改工期要求,要跟踪落实设备制造周期及春节期间装置保运施工单位安排是否就绪等。李总要求大家要对本年度技改完成项进行总结,对技改中存在的突出问题和难点进行剖析。

  他要求对技改施工中的技改项要严格控制技改时间节点,不得超期;安排技改工期要科学合理,时间节点要明确;施工方案要详细,落实要到位。同时要加强日常安全管理,切实做好节日期间安全隐患排查治理,加强应急管理,合理计划库存,确保节假日期间安全生产形势稳定持续。(项目管理部)

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