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集团公司总裁王进山到东明玉皇调研

  • 分类:公司新闻
  • 作者:玉皇网
  • 来源:玉皇报
  • 发布时间:2019-11-25 15:06
  • 访问量:

【概要描述】

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    本报讯 11月19日上午,集团总裁王进山领导一行到东明玉皇进行调研。在三楼会议室召开了关于“奋斗三个月,实现净利润”专题会和年度工作座谈会。集团总裁一行首先听取了东明玉皇总经理陈政、副总经理张兆华、朱建民、涂元武、刘继明、李洪涛、柴修通及副总工程师张元元、任刚的工作情况汇报。集团各领导对工作中存在的困难和问题分别给予了现场指导和支持帮助,促进了东明玉皇各项工作的顺利进行,随后又召开了年度工作座谈会。
  总裁指出,今天我们的会议是两会合一,一个是关于“奋斗三个月,实现净利润”的专题会,一个是前几天企管部下发的通知关于召开年度工作座谈会,第二个会议的第一方面内容主要是大家提一提如何度过当前这样一个经济低潮期,特别是在12月份、1月份、2月份这三个月一般都是传统的市场低潮期,相对来说需求偏低,相对来讲企业的效益不是太好,实际上也是一个天气过冬,经济也过冬的时期,在这样的状态下,我们如何实现健康运行。第二方面就是我们如何做好明年的各项工作,从全面角度大家谈一谈自己的思路和想法,以及建议集团开展的,或者是需要集团去实施的工作,为明年集团工作的开展提供一些依据,也是集团更好的为各个公司的管理去实施服务的策略和建议。
  总裁强调,从东明玉皇的汇报的情况,还有相关部门和领导对东明玉皇工作的评价和认可来说,东明玉皇在这几个月的工作当中取得了比较明显的成绩,也收到了明显的效果,总而言之是值得肯定的,这也说明我们东明玉皇在抓工作的时候方向是正确的,措施是得力的。我们要一如既往的推进下去,一如既往的把工作做到实处,现在无论是在存量的管理上,还是在增量的管理上,都有了一些进展和突破,像树脂的质量问题,以及树脂、碳四、碳五原料的采购上,进步都是比较明显的。然后,总裁就工艺、质量指标管理、劳动纪律管理等方面进行了重点阐述。
  在年度座谈会上,集团总裁总结了近三年以来所推进开展的大量工作。2017年,重点抓的是安全环保暨现场管理集中活动,那次活动给大家的工作起到了很大的促进作用,开启了生产管理规范化的一个先河。2018年,我们重点推进的全员绩效评价,推进的是创新增效,起到了一个基本支撑作用。2019年,推进的是专业管理的科学化、系统化。最后,总裁明确了2020年的总基调---立足于现有基础,实施创新驱动战略,实现集团高质量发展。
  会上,东明玉皇总经理陈政就公司的精益生产、多牌号开发、8种副产品的应用和附加值的提升、考核奖励问题、产品定价和销售的灵活性、人员问题、企业文化建设以及对明年的工作思路和目标作了详细阐述。
  下午,集团总裁一行先后深入树脂部、储运部、烯烃部车间、仓库进行了实地调研,就精益生产、现场管理等方面给予了指导性意见和建议。(杨海燕 报道)

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